久しぶりに・・・

１７時台に会社を出れた・・・。

来月は一度、メンバーの稼働時間を落とすのでこれからは早く帰れるかな。

とりあえず現状のメンバーで最善と思われるスケジュールも立て直したし。

何でチームリーダーがやらない（出来ない）のか謎ですが。
進捗管理やスケジュール管理はＰＬではなく、ＴＬの仕事なですけどね。

来年からはＴＬ廃止だな。

今週は不規則勤務。

今週は火曜日が祝日なのと、木曜日・金曜日が社外研修なので
出勤するのは２日のみ。

って・・・この状況で大丈夫なのかというのはあるのですが・・・。
明日と水曜日は残業確定だな・・・。

使えない委託は無責任にも木曜日にやめたみたいだし。
（私が休んでる時を見計らったとしか思えない。）

まぁ・・・返って残った人間の士気は上がったので助かりましたがね。

明日はまた研修。

つまらないんですよね…
この研修。

全部で４回なので、明日をいれて後２回。

かったるいけど、７時間受けてきますか…。

ＰＬの経験者と未経験者で同じ課題を取り組んでも
そもそも持っている知識とスキル、経験が違う以上
自分的には復習にしからならないのですが、
この忙しいのに研修で復習してる暇なんてないんですよね。

困ったものだ。

契約切る事にしました。

精神衛生上よくないのと、メンバーのモチベーションの低下の原因になるので、
問題のある委託メンバーの契約を切ることに。

ＰＬになって初めて、委託メンバーを切ることになりますね。

昨年も問題のある委託さんはいたものの、そこまではいかなかったのですが、
今回のは本当にひどい。

頭数が減るのは辛いですが、現時点で彼女がいる事でチームとしてマイナスなので
やむをえませんね。

そもそも新しい言語や開発環境だから辛いなんていうくらいならＳＥ辞めた方がいいです。

プロジェクトメンバの半分以上がスキル不足

こんなに分厚い壁が・・・orz

委託メンバも４人中３人がスキル不足。

ありえない・・・。

そもそも社員のサポートの為に委託要員を雇ってるのに
その委託要員がスキル不足ってのが何よりもありえません。

まぁ…その3人には契約期間前にやめてもらうかもしれませんけどね。

こちらからスキル基準を提示して雇ってる以上、スキル不足は明らかな契約不履行なので。

はぁ・・・こんなんで今年大丈夫なのか不安になってきた。

新人が・・・

想定してたよりはるかに生産性悪い・・・orz

ＰＴでつまずくなんて、一体集合研修は３ヶ月もかけて
何を教えてたんだ？！

新人レベルでもできる難易度の低い、かつケース数が少ない
ものを渡してるのですが・・・。

とりあえず、指導員と相談して、対策を打たねば。

進捗が遅れるorz

使えない協力会社メンバーのせいで。

うちの会社ではボーナスの決定にいくつかの項目があります。

そのなかに、メンバー間の残業時間の月間差が１５時間以内というのが
あるのですが、たった１名の協力会社メンバーのスキル不足の為に
全員が被害を被っています。

そんなに大した量の仕事を与えていないのは協力会社のリーダーも認めており、
あきらかに要員側のスキルに問題があるので、予定の期間到来前に契約を切るつもりです。

ホント・・もう少しましな協力会社を選んでもらいたいものです。
何のための営業なんだか。

品質悪すぎ・・・

委託会社からあがってきる成果物の品質が悪すぎます。

ケアレスが多すぎて、話にならない。

最初の数セクション読んだだけで検証する気が無くなります。

そういう場合は付き返すわけですが、言われたところしか修正して来ないし・・・。

これはクレームつけてもいいレベル。

明日からまたトラブル対応・・・かなぁ・・・

相変わらず、リカバリ作業でも同じようなミスを繰り返すし・・・

本当に才能が無いとしか思えない。

あれだけの障害を起こしておいて成長しないのなら
この仕事を続ける価値が無いと思うんですがね。

何度怒られても、わからないし。

あげくテスト工数を考えて、処置方法を考えましたとか寝言ほざいてるし。

考えるのはテスト工程ではなく、品質だろが・・・。

まったく。

またトラブル・・・

おかげで退職する人の送別会にいけなかった・・・orz